Hoppa till innehåll
spinout.
Interim

Erfaren ledning när det behövs som mest.

När organisationen behöver ledarskap som levererar från dag ett. Inte en rekryteringsprocess på sex månader, utan en erfaren person som sätter sig i stolen och driver från vecka ett.

Roller

Sex roller. En approach.

Oavsett titel är metoden densamma: förstå nuvarande läge, skapa struktur, leverera mätbar förändring. Varje roll anpassas till er situation.

01

Interim CTO

Teknisk ledning med affärsfokus. Arkitekturbeslut, teamstruktur och tech-strategi som håller när bolaget skalar.

02

Interim CIO

Informationsstrategi, systemlandskap och digitalisering. Ordning i IT-portföljen och tydlig koppling till affärsmålen.

03

Interim CPO

Produktstrategi från vision till roadmap. Prioritering som sätter kundbehov först och levererar mätbart värde varje sprint.

04

Programdirektör

Koordinering av komplexa förändringsprogram tvärs över organisationen. Från kaos till struktur på veckor, inte år.

05

Agile coach

Praktisk agilt ledarskap. Inte ceremonier för sakens skull, utan arbetssätt som faktiskt gör teamen snabbare och mer autonoma.

06

Senior advisor

Strategisk rådgivning till VD, styrelse eller ledningsgrupp. Erfaren sparringpartner när insatserna är höga.

Branschkunskap

Domäner där vi har djup erfarenhet.

Retail & e-handel

Omnikanal, PIM, OMS, marknadsplatser och kundupplevelse i fysisk och digital kanal.

Logistik

Supply chain, WMS, lagerautomation och fulfillment för snabbrörliga varuflöden.

Fintech & SaaS

Plattformsarkitektur, compliance, skalning och produktledd tillväxt.

Internationella scale-ups

Från nordisk bas till europeisk skalning. Teknik, processer och organisation som håller över gränser.

Fordonsindustri

Digital transformation, connected services och eftermarknad i en bransch som förändras snabbt.

När behövs vi

Sex situationer där Spinout passar.

01

Ni byter CTO/CIO och behöver någon som håller kursen under rekryteringen.

02

Ett kritiskt förändringsprogram har tappat fart och behöver ny energi.

03

Styrelsen vill ha en oberoende bedömning av teknikstrategi och organisation.

04

Ni skalar snabbt och tekniken måste hänga med utan att välta.

05

En sammanslagning eller förvärv kräver snabb integration av system och team.

06

Teamet behöver erfaret ledarskap för att ta nästa steg, inte fler konsulter.

Nästa steg

Behöver ni en interim-ledare?

Berätta om er situation. Vi svarar inom en arbetsdag och bokar ett första samtal utan kostnad.